長期合作供應商的評估需要綜合多維指標，以確保供應鏈的穩(wěn)定性、質量可控性和戰(zhàn)略協(xié)同性。以下是評估指標：

1. 質量穩(wěn)定性

- 產(chǎn)品合格率：批次交貨中的不良品比例是基礎指標，需設定閾值（如≤0.5%）。

- 質量體系認證：ISO 9001、IATF 16949等認證反映供應商的系統(tǒng)化質量管理能力。

- 問題響應速度：出現(xiàn)質量爭議時，供應商的整改效率與配合度是關鍵。

2. 交付能力

- 準時交貨率（OTD）：建議要求≥95%，需結合歷史數(shù)據(jù)動態(tài)評估。

- 柔性生產(chǎn)能力：應對緊急訂單或需求波動的調整能力，如產(chǎn)能彈性系數(shù)≥20%。

- 物流協(xié)同性：供應商的倉儲布局、運輸資源是否與采購方需求匹配。

3. 成本競爭力

- 價格合理性：橫向對比行業(yè)基準，避一導向，注重總持有成本（TCO）。

- 降本主動性：是否定期提供工藝優(yōu)化、材料替代等降本方案。

- 合同履約透明性：隱性費用（如模具攤銷、小訂單量附加成本）需明確披露。

4. 技術研發(fā)能力

- 同步開發(fā)能力：參與新產(chǎn)品設計的響應速度與技術支持水平。

- 儲備與創(chuàng)新投入：研發(fā)投入占比、技術迭代周期反映長期競爭力。

- 數(shù)據(jù)互通能力：ERP/MES系統(tǒng)對接、生產(chǎn)數(shù)據(jù)共享的意愿與能力。

5. 風險管控

- 財務健康度：通過流動比率、負債率等評估抗風險能力。

- 供應鏈韌性：二級供應商管理、原材料備庫策略、BCP（業(yè)務連續(xù)性計劃）。

- 合規(guī)性：ESG表現(xiàn)（環(huán)保認證、勞工標準）、反賂等合規(guī)記錄。

6. 戰(zhàn)略協(xié)同度

- 文化匹配性：管理理念、溝通風格是否適配，影響長期合作深度。

- 信息共享機制：是否開放產(chǎn)能數(shù)據(jù)、成本結構等關鍵信息。

- 聯(lián)合改善意愿：參與VAVE（價值分析/價值工程）、持續(xù)改進項目的積極性。

評估建議：采用權重評分法（如AHP層次分析法），結合定量數(shù)據(jù)（如OTD、PPM）與定性評估（如技術協(xié)作評分），每季度動態(tài)更新供應商分級。對戰(zhàn)略型供應商可簽訂長期框架協(xié)議，嵌入聯(lián)合KPI考核與利益共享機制。